CHỈ SỐ ĐƯỜNG ĐỜI 1 TRONG BẢN ĐỒ MAP FOR SUCCESS

CHỈ SỐ ĐƯỜNG ĐỜI 1:

Biểu tượng và key word

  • 3 từ khoá: LÃNH ĐẠO, ĐỘC LẬP, TỰ CHỦ
  • Biểu tượng: Vương miện

Tứ trụ thành công

Năng lượng – năng lực

Thách thức

  1. Lãnh đạo
  2. Sáng tạo
  3. Tiên phong
  4. Dẫn đầu
  5. Điều khiển và kiểm soát tốc độ
  1. Thiếu lắng nghe
  2. Thiếu khả năng làm việc nhóm
  3. Tự phụ, kiêu căng
  4. Độc đoán
  5. Nhút nhát, tự ti

Bài học

Môi trường

  1. Lãnh đạo chính mình và lãnh đạo người khác: lãnh đạo mình trước thì mới lãnh đạo được người khác
  2. Lắng nghe
  3. Cần đặt mình vào vị trí của người khác
  1. Môi trường cần có xác định và xây dựng mục tiêu
  2. Môi trường có tính cạnh tranh
  3. Môi trường phát triển hệ thống
  4. Môi trường liên tục được phát triển bản thân
  5. Môi trường có cơ hội được phát triển sự nghiệp.
  1. 6 level:
Level 1:
  • Nhút nhát, tự ti, bị động, không có mục tiêu trong cuộc, sống vật vờ, sống phụ thuộc vào người khác.
  • Trước 30 tuổi là hưởng phước từ kiếp trước, sau 30 tuổi hưởng phước đó do mình tạo ra. Nỗ lực từ giai đoạn từ 20-30 tuổi quyết định. Trước 30 tuổi thì họ sẽ nhìn bố mẹ bạn để cử xử với bạn, sau 30 tuổi thì họ nhìn bạn để cư xử với bố mẹ.
  • Những người ở level 1 đặc sản của họ là bảo thủ, vì họ không có mục tiêu nên không ai điều chỉnh được.
Level 2:
  • Làm công ăn lương, đã tự nuôi được bản thân, vẫn ở tư duy an phận, an nhàn.
  • Khá là an toàn, không dám thử thách, không chấp nhận rủi ro, không vượt qua vỏ ốc của mình.
Level 3:
  • Có mục tiêu trong công việc và cuộc sống, họ có năng lực về bao quát, lãnh đạo, biết sắp xếp công việc, nguồn lực, thường là những nhân viên có thành tích tốt trong công việc, được cân nhắc lên quản lý hay trưởng bộ phận nào đấy.
  • Tuy nhiên ở level này họ gặp vấn đề mối quan hệ về nhân sự, bởi vì theo cấp độ lãnh đạo thì đồng chí này ở cấp số 1.
  • 5 cấp độ lãnh đạo (vẽ hình bậc thang): Áp dụng cả ở gia đình và tổ chức
    • Cấp độ 1: lãnh đạo bằng vị trí, lãnh đạo theo kiểu áp đặt, lãnh đạo chỉ đạo 5 ngón.
    • Cấp độ 2: lãnh đạo bằng mối quan hệ, lãnh đạo bằng tình cảm, bằng quà cáp, đi nịnh nhân viên, có thưởng thì nhân viên mới làm, lãnh đạo “cho khỉ ăn chuối”.
    • Cấp độ 3: lãnh đạo bằng kết quả, họ chứng minh năng lực của mình để nhân viên noi theo, lãnh đạo tạo gương – làm gương trước, muốn nhân sự chuẩn chỉ thì mình làm chuẩn chỉ trước.
    • Cấp độ 4: lãnh đạo tạo ra lãnh đạo, tạo ra đội ngũ kế cận, đúng là cấp độ giải phóng lãnh đạo, thoát ra vai trò chỉ mình làm Sếp, chia nhiều phần cho anh em đi cùng mình để làm cùng.
    • Cấp độ 5: lãnh đạo của vĩ nhân, là lúc quy tụ hiền tài.
Level 4:
  • Tương đối hoàn thiện ở năng lực lãnh đạo, đã làm chủ các kỹ năng lãnh đạo, đang thuộc tầng lớp Doanh nhân trong xã hội.
Level 5:
  • Nhóm xuất chúng trong xã hội, mang giá trị tiên phong, người khác biệt cho cộng đồng, khai phá thị trường, làm những việc khác mà người khác không dám làm, chưa từng làm. Steve Jobs: “Khác biệt hay là chết”.
Level 6:
  • Là vĩ nhân, tạo ra những cái trường tồn cho nhân loại. Vĩ nhân thường được tạc tượng, đặt tên, phong thánh và giá trị họ để lại nhiều đời sau còn sử dụng được.

Câu nói nổi tiếng

  • Câu nói truyền động lực của số 1: “Người duy nhất không mắc sai lầm là người không làm gì cả, quan trọng là sau mỗi lần sai là mình học được điều gì, hãy học từ thất bại”. Nếu không đương đầu với thách thức và thất bại thì không bao giờ vươn tới đỉnh thành công.